РЕАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ - УЗНАЙТЕ КАК СДЕЛАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ
Мы поможем найти узкие места в бизнесе любого размера. Посоветуем. Автоматизируем или доавтомаитзируем. Обучим.
Добьемся результата:
- Рост доходов
- Сокращение издержек
- Повышение управляемости и прозрачности
Вас удивит быстрый результат!
По статистике реальная автоматизация окупает себя в первые 3 месяца запуска на предприятии.
"Получите консультацию специалиста по телефону +7 (495) 414-24-01"
Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы 1С:Предприятие, повысить эффективность бизнес процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.
Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация "узких", индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество.
Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
Цели и принципы реальной автоматизации
Главную цель, которая лежит в основе методики реальной автоматизации - это сокращение ресурса. Речь идет о сокращении как самого ресурса, так и времени, потраченного Ресурсом на выполнение процесса.
Наши консультанты описывают, анализируют и оптимизируют ваш бизнес процесс, выдают итоговое заключение с выходом на автоматизацию. Вы получите четкое техническое задание на реальную автоматизацию и расчет экономии ресурсов. Речь не идет о том, что вы что-то вложите и может быть что-то получите – НЕТ. Мы точно измеряем на сколько вы сократите свои затраты и каким образом. Мы полностью реализуем этот механизм за фиксированную стоимость.
В анализе и оптимизации бизнес процессов мы используем 5 основных принципов:
- Принцип ППС (последовательного подтверждения событий);
- Принцип обратной связи;
- Принцип отсутствия устойчивых связей между субъектами через уровень иерархии;
- Принцип разделения функций по уровням иерархии. (Принятие решения эскалируется на верхний уровень иерархии, выполнение работ передается на нижний уровень иерархии);
- Принцип одного плюса;
- Принцип подсистемности.
Ряд реализованных проектов по технологии РА
Реальная автоматизация ООО "ГЛАСС ДЕКОР Логистик"
Основная сфера деятельности ООО «Гласс Декор Логистик» - доставка готовой продукции заказчику в евроупаковке собственным автотранспортом.Решение в пользу продуктов 1С было принято, в связи с положительным опытом использования программ фирмы 1С. В качестве партнера для внедрения была выбрана компания ООО «Софт Сервис», которая специализируется на внедрении решений на платформе 1С и имеет широкий штат квалифицированных специалистов.
Автоматизация произведена на базе продукта «1С: Управление автотранспортом Стандарт». В результате работы программного продукта было автоматизировано 1 рабочее место и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:
- Диспетчеризацию грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Учет подвижного состава
- Учет собственного транспорта
Реальная автоматизация ООО "Комплекс-Ойл"
Коллектив компании ООО "Комплекс-Ойл" более 10 лет успешно работает в сфере оптовой торговли нефтепродуктами. Сегодня в состав группы компаний входят:
*Управляющая компания (Москва)
*Оптовая торговая компания (Москва)
*Сеть из двенадцати АЗС, расположенных в Павлово-Посадском, Электрогорском, Орехово-Зуевском районах Московской области, в г. *Балашиха и Железнодорожный, а также в Тверской области на трассе Москва-СПБ.
Благодаря внедрению программы «1C-Рарус:АЗК+Нефтебаза» компания получила возможность эффективно осуществлять:
- Возможность документарного отражения в учетной программе всех этапов движения нефтепродуктов и товаров;
- Складской учет нефтепродуктов и товаров (по массе, объему и стоимости);
- Учет нефтепродуктов и товаров, принятых на хранение;
- Учет взаиморасчетов с дебиторами и кредиторами по основной торговой деятельности;
- Учет прочих доходов и расходов;
- Учет оборота денежных средств в разной форме;
- Ведение информации о фактическом состоянии резервуарного парка.
Если вы задумывались о необходимости автоматизации, но не знаете с чего начать, напишите или позвоните нам +7 (495) 641-86-00
- высокий уровень сервиса
- лучший прайс
- правильный выбор решения именно для вашего бизнеса