
создание единой информационной системы
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
Для автоматизации была выбрана конфигурация «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
На момент начала работ предприятие уже имело программный продукт 1С: Управление производственным предприятием 8, который использовался, в основном, для отражения операций по реализации продукции. Бухгалтерский учет полностью велся в программе 1С: Предприятие 7.7 .
Внедрение проводилось специалистами ООО «Софт Сервис». В результате внедрения были автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Производственные операции
- Основные средства
- Нематериальные активы
- Завершение периода
- Регламентированная отчетность
- Управленческий учет
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Учет продаж ТМЦ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Учет прихода ТМЦ
- Учет неотфактурованных поставок
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Учет договоров
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Расчет фактической себестоимости
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет услуг производственного характера
- Переработка давальческого сырья
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Сертификация качества сырья и продукции
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет экспортно-импортных операций
Внедрение позволило достичь нам положительных результатов, а именно упростить ведение учета, производить многомерный анализ деятельности предприятия, построить единое информационное пространство, систематизировать взаимодействие между отделами, а также повысить точность и оперативность нашего учета.
Дата внедрения (начало промышленной эксплуатации): 18.12.2013 г.
Рекомендации коллегам по использованию данного решения для автоматизации – рекомендовано.
За время совместной работы на проекте у нас сложились партнерские отношения с компанией ООО «Софт Сервис».
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оценка качества работы партнера "1С": 5
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да
ОАО «Покровский завод биопрепаратов» - разработчик и производитель биологических препаратов для диагностики и профилактики болезней животных с 40-летней историей. Завод занимает одно из лидирующих мест среди российских производителей ветеринарных препаратов и представляет собой мощное производственное объединение, занимающее устойчивое положение на рынке ветеринарных препаратов.
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Производственные операции
- Основные средства
- Нематериальные активы
- Завершение периода
- Регламентированная отчетность
- Налоговый учет
- Управленческий учет
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Учет продаж ТМЦ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Учет прихода ТМЦ
- Учет неотфактурованных поставок
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Учет договоров
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Расчет фактической себестоимости
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет услуг производственного характера
- Переработка давальческого сырья
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет экспортно-импортных операций
- Другие возможности
- Учёт экспортно-импортных операций
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Работы по адаптации типового решения
Выполнены доработки, не затрагивающие основные механизмы конфигурации: 1. Созданы дополнительные внешние печатные формы к документам движения ТМЦ и реализации. 2. Документ «Реализация товаров и услуг» изменен в соответствии с требованиями заказчика. 3. В документе «Поступление товаров и услуг» реализована возможность распределения стоимости полученных услуг по подразделениям. 4. Отчета «Валовая прибыль» адаптирован для использования в режиме РАУЗ. 5. Создан механизм распределения зарплаты основных рабочих по номенклатурным группам. 6. В документе «Инвентаризация НЗП» реализована возможность ввода процента НЗП.Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
На момент начала работ предприятие уже имело программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", который использовался, в основном, для отражения операций по реализации продукции. Бухгалтерский учет полностью велся в программе 1С: Предприятие 7.7
Основной задачей внедрения "1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием" было создание единой информационной системы, которая позволяла бы осуществлять:
- учет затрат подразделений основного и вспомогательного производства,
- распределение затрат основного и вспомогательного производства,
- расчет себестоимости выпуска продукции и услуг,
- получение данных о структуре себестоимости готовой продукции,
- расчет финансового результата,
- ведение бухгалтерского учета в полном объеме,
- формирование регламентированной отчетности.
В ходе внедрения данные задачи были полностью решены.
Выполнены работы:- Перенос данных из 1С Предприятие 7.7 на начало года (номенклатура, основные средства, взаиморасчеты, НДС и т.д.)
- Определение оптимального для задач организации режима учета затрат
- Настройка параметров учета
- Настройка прав и интерфейсов
- Обучение пользователей работе с программой по всем направлениям учета
- Определение алгоритмов отражения бизнес-процессов заказчика по учету основного и вспомогательного производства в программе
- Адаптация конфигурации под особенности учета
- Тестовый расчет себестоимости (за несколько месяцев)
- Анализ и обоснование различий в результатах расчета себестоимости в двух программах – старой (1С: Предприятие 7.7) и новой ("1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием").
- Запуск программы в производственную эксплуатацию
Срок внедрения – 9 месяцев.
Регламентированная отчетность за 9 месяцев формировалась из "1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием".
В результате выполненного внедрения организация получила возможность:
- полного отражения в информационной базе "1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием" всех операций по учету и распределению затрат основного и вспомогательного производства
- расчета фактической себестоимости выпуска продукции
- возможность анализа структуры себестоимости и затрат
- автоматизированы все разделы бухгалтерского учета
- регламентированная отчетность формируется по данным информационной базы